Digitale transformatie in een wereldwijd gedistrobueerde organisatie
Koninklijk BAM Groep nv ken je vast. Het is inderdaad het bekende bouwbedrijf. Met 19.5000 mederwerkers in tien werkmaatschappijen in vijf Europese thuismarkten en wereldwijd in nichemarkten. BAM ontwerpt, bouwt en onderhoudt gebouwen, woningen en infrastructuur voor opdrachtgevers in de publieke en private sector.
In 2016 lanceerde BAM het strategische programma ‘Building the present, creating the future’ en in vier jaar tijd heeft de organisatie het digitale werken omarmd. Ze gebruiken nu technologische innovaties als BIM, robotics, 3D-printen, virutele en augmented reality en modulaire en offsite constructie. Dat is een mooi resultaat, maar het moest nog beter.
De vraag
Het team van BAM Digitaal Bouwen kwam bij ons met de vraag: hoe verhogen we in de komende jaren het gebruik van digitaal bouwen binnen de werkmaatschappijen van BAM?
“
Werken met Jigseye is een groot genoegen; een combinatie van intelligentie, diep inzicht, duidelijkheid, structuur, snelheid, plezier en zeer bruikbare resultaten
Menno de Jonge, Directeur Digitale Bouw Koninklijke BAM Groep
Ons proces:
overzicht, focus en wendbaarheid
Overzicht
Met ons Strategisch Portfolio Framework brachten we overzicht aan en werd duidelijk dat <invullen>
Focus
Wendbaarheid
<Hier iets zeggen hoe de wendbaarheid vergroot werd>
Andere resultaten
<Hier zo mogelijk andere resultaten delen die behaald zijn binnen BAM met Digitaal Bouwen n.a.v jullie samenwerking>
