JCDecaux: keuzes maken onder hoge druk
JCDecaux is wereldwijd marktleider in buitenreclame en straatmeubilair: op de hoek, bij de bushalte of op het vliegveld. Zij biedt adverteerders de mogelijkheid om in de publieke ruimte snel grote groepen mensen te bereiken en steden producten en diensten om de leefbaarheid te vergroten. De Nederlandse organisatie heeft een unieke positie binnen de groep. Zij is innovatief in een competitieve markt. Snelle ontwikkelingen vragen dat zij op tal van onderwerpen snel acteert: digitalisering, operational excellence, nieuwe samenwerkingsverbanden en veranderende verdienmodellen. Er is veel in beweging.
De vraag
JCDecaux Nederland moet op tal van vlakken tegelijk acteren. De initiatieven komen uit alle hoeken en gaten en voor elk initiatief is wel een reden waarom het relevant is. Echter, om te versnellen, moeten er keuzes gemaakt worden: wat wel en wat niet.
“Help ons om heldere prioriteiten te stellen, zodat we onze overload systematisch reduceren en versnellen in de realisatie van onze strategische ambities. Op zo’n manier dat het voor iedereen in de organisatie helder is.”
“Het gehele proces met Jigseye heeft ons team veel vruchtbare discussies opgeleverd en ons gedwongen goed te reflecteren op wat we doen. Het heeft ons geholpen om onze prioriteiten scherp te krijgen. De consultants stellen de juiste (verdiepende) vragen, zijn kritisch en helpen goed om de beweging in gang te zetten. Hun eigen brede ervaring in het bedrijfsleven is van toegevoegde waarde.
Hannelore Majoor – CEO JCDecaux Nederland
Resultaat
Allereerst hebben we samen met het directieteam de beoogde strategische beweging gedefinieerd in relatie tot de ontwikkelingen in haar buitenwereld. Vervolgens hebben we overzicht gecreëerd van alle initiatieven in de organisatie en geconstateerd waar de grootste overload zich concentreert en wat de prioriteiten moeten zijn om gebalanceerd tot uitvoering van haar korte en lange termijn ambities te komen. Door het inrichten van een heldere monitorings– en besluitvormingssystematiek is het directieteam in staat gesteld om gezamenlijk grip te houden en sturing te geven aan de realisatie van de strategische prioriteiten.
Meer weten?
