Wegwijs in innovatie?
Waarom strategische kaders cruciaal zijn.
Het woord innovatie wordt te pas en te onpas gebruikt in strategische plannen. Elke organisatie lijkt doordrongen van het feit dat innovatie nodig is. Om niet ingehaald te worden door de concurrent. Om continue klantwaarde te leveren.
Het waarom is wel duidelijk. Maar hoe te innoveren blijft de hamvraag! De directie stelt een strategisch doel en benadrukt dat innoveren noodzakelijk is. Vervolgens worden de nieuwe plannen vol trots gepresenteerd. Er worden top-down strategische programma’s opgelijnd. De missie wordt vertaald naar afdelingsplannen. En dan?
Het begint bij overzicht
Dan komt de interpretatieslag. Dit is waar wij het vaak mis zien gaan. Medewerkers komen enthousiast met ideeën; een nieuwe applicatie, kwaliteitsverbetering of product aanpassing. Zij hebben de beste intenties om hun steentje bij te dragen, maar krijgen weinig feedback op of en hoe hun plannen helpen de strategie in uitvoering te brengen. Het is soms gissen voor een idee eigenaar waarom er wel of niet in zijn of haar idee geïnvesteerd wordt. Met als gevolg dat er een ‘disconnect’ ontstaat tussen de top-down aansturing en bottom-up initiatie.
Vervolgens ga je focus aanbrengen
Om de top-down aanpak en bottom-up initiatie wél goed op elkaar aan te laten sluiten is een veel duidelijker doorvertaling nodig van de strategische visie. Het is makkelijk om het eens te zijn dat je over 10 jaar de meest klantvriendelijke, duurzame en innovatieve speler wilt zijn. Het is vele malen moeilijker om vervolgens te benoemen wat dat vandaag, morgen en overmorgen van je medewerkers vraagt.
Tot slot richt je wendbaarheid in
Hoe je dan invulling geeft aan innovatie? Door heel duidelijk vanuit de directie vast te stellen binnen welke strategische kaders je wilt innoveren. Durf te kiezen. Wees niet bang dat dat innovatie in de kiem smoort, maar vertrouw erop dat het juist richting geeft. Want dat is hard nodig om de strategie en executie op elkaar aan te laten sluiten. Pas als men begrijpt wat de beoogde bestemming is weet je of je op de juiste weg zit.
Benieuwd hoe wij je kunnen helpen om het strategisch filter te bouwen waarmee in één oogopslag voor de hele organisatie duidelijk wordt hoe te innoveren? Lees dan meer over onze aanpak of neem gerust contact met ons op!
Meer weten?
Wil je meer de diepte in over onze aanpak?
Download dan onze whitepaper.
Geschreven door onze founders, Linda Kester (scientifically true) en Sonja Schasfoort (proven in practice).
